Month: May 2015

易觀智庫發佈「2015 中國在線周邊自助遊市場專題研究報告」

2015/5/22,易觀智庫發佈「2015 中國在線周邊自助遊市場專題研究報告」,報告顯示,2014 年中國在線度假旅遊市場交易規模達到 332.6 億人民幣,比 2013 年增長 36.2%。2014 年中國在線周邊自助遊市場規模為 66.51 億人民幣,占中國在線度假旅遊市場的 20%。 易觀智庫認為,隨著居民度假旅遊需求的快速增長,中國將進入休閒旅遊階段,旅遊消費成為常態化,高頻率消費,在線周邊遊市場份額將持續走高,預計 2017 年將達到 33%,市場規模達到 265.1 億人民幣。 2014 年中國在線度假旅遊市場交通規模中,周邊遊占 20%,低於出境遊和國內中長線遊,易觀智庫認為,與其他細分市場比較,在線周邊遊由於交通距離較短、單價較低、消費者出遊頻率更高,呈現明顯短頻快特徵。同時,周邊遊產品構成簡單,信息不對稱問題較小,消費者更青睞自助遊的方式。 以下為報告全文: 本文轉載自:旅游圈 » 易观智库发布《2015中国在线周边自助游市场专题研究报告》

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Booking.com 遭受抨擊,歐洲飯店業取得“一致性”條款大勝利!

2014 年底一直到近期,歐洲這片土地上的飯店正在激烈地與 OTA 搏鬥中,飯店抗議的是「一致性」條款。到底這是一條什麼條款,會讓飯店業者們會集結在一起向法院上告 OTA?OTA 提供給飯店的合約有一條規定,飯店需要替該 OTA 提供跟飯店自己官網與其他 OTA 一樣的價格(庫存、預訂條件),若有優惠價格(庫存、預訂條件),該 OTA 就必須要比其他 OTA 擁有更優惠的價格,甚至比飯店官網價格更優惠。此一規定目的,在於讓 OTA 自己保持最佳銷售優勢。相信此類似條款大家都不陌生,因為誰都希望自己保有最佳優勢,這在各產業只要與銷售有關,就時常會看到此類似條款。 先講結論 Booking.com 決定放棄與其他 OTA 相關的一致性條款,包含價格、庫存數、預訂條件等,但對於飯店官網的價格一致性仍然維持執行。 飯店為什麼要抗議? 因為主導價格權利不在飯店手上,而在 OTA 手上,所以歐洲飯店業者們希望能讓飯店完全掌握定價自由,根據自身業務需求替每一個銷售渠道定價,包含飯店自家官網。而現今歐洲三大 OTA (Booking.com、Expedia、HRS) 的飯店預訂量占了市場 90%,他們對應的是 20 多萬家小型飯店,議價能力就會集中在這三家 OTA 手上,所以飯店協會 HOTREC 希望能保護飯店業者,控制市場進而制定規則,對飯店業者而言,現行的一致性條款設限飯店對 OTA 的制衡能力,也代表受限了企業自由。 好,但飯店業者真的是因為認為一致性條款不公平才上法院嗎? 我認為實際主因是 (1)

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投資併購 / 中國企業海外收購機場

孫子兵法曰:「知己知彼,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。」了解自己與對手的優缺點,可以攻敵制勝還能不受損傷;不 了解對手但了解自己,勝負機會各半;不了解對手也不認識自己的實力,代表沒有自知之明,無法判斷敵我高下,貿然出戰難逃每戰必輸的命運。 在此,為了能讓台灣旅遊圈建立更多 “知彼”,我將每ㄧ兩周整理國內外與旅遊相關的投資併購案,至少讓你上戰場的勝負機會接近各半! Priceline 收購 PriceMatch 此次收購案並未公佈交易金額,以往 Priceline 併購案皆無公開過。但 PriceMatch 於 2015 年初才募了 900 萬美元。此收購將利用 PriceMatch 的技術與數據協助 BookingSuite 的飯店客戶營運。 世界玖玖獲得眾信旅遊 A 輪投資 此次收購案並未公佈交易金額,值得注意的是,世界玖玖整合世界各地旅遊資源產品,讓各大行銷或旅遊網站能直接串接販售,公司成立僅一年時間,從創辦初期日均銷售量 10 人,增長到日均銷售量 5000 人,日均營業額從 5 萬人民幣到 1000 萬人民幣。2014/4~2014/12 接待人次 35,000 人,2015/1~2015/4/10 接待人次爆炸性成長到 200,000人。 TripAdvisor 收購澳洲餐廳預訂平台 Dimmi

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